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剛剛過去的2011年注定是鋼鐵行業(yè)的“傷痛之年”，這一年里，國內(nèi)鋼廠的日子很難過，身處鋼鐵物流環(huán)節(jié)的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)也陷入了全面虧損的邊緣。
據(jù)“我的鋼鐵網(wǎng)”和上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司近日公布的“2011年度鋼貿(mào)企業(yè)百強評選項目總結(jié)報告”顯示，去年1421家鋼貿(mào)企業(yè)中(實際參評企業(yè)有1453家，其中32家由于凈資產(chǎn)為負(fù)值、信息不全等原因無法給予有效分析數(shù)據(jù)，因此有效企業(yè)樣本為1421家)，有79.59%的企業(yè)去年毛利潤率低于5%。
此外，報告還顯示，去年凈利潤率在0-1%區(qū)間的鋼貿(mào)企業(yè)，占了所有企業(yè)樣本的66.51%，凈利潤率為負(fù)值的鋼貿(mào)企業(yè)占了21.6%，即鋼貿(mào)樣本企業(yè)中有88%去年凈利率不足1%。
報告顯示，這1421家參加評選項目的樣本企業(yè)涵蓋了國有企業(yè)、民營企業(yè)、有限公司、股份公司、中文合資、集體所有制企業(yè)、控股公司、聯(lián)營企業(yè)和外商獨資企業(yè)等所有類型的鋼貿(mào)企業(yè)，能較為真實地反映出我國鋼貿(mào)行業(yè)的生存狀態(tài)。
其中，注冊資金在1001萬元以上的占了所有樣本企業(yè)的61.3%，企業(yè)經(jīng)營年限在6-10年的占了51.23%的比重，即樣本企業(yè)整體經(jīng)營時間較長;年銷售收入在億元以上規(guī)模的企業(yè)占比66.85%，即樣本企業(yè)的鋼貿(mào)業(yè)務(wù)整體趨于穩(wěn)定;且鋼材存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)集中在30天以內(nèi)的企業(yè)占比60.31%，即參選企業(yè)整體存貨周轉(zhuǎn)效率相對較高。
據(jù)介紹，“2011年度鋼貿(mào)企業(yè)百強評選”活動，系國內(nèi)知名的鋼鐵行業(yè)信息咨詢機構(gòu)“我的鋼鐵網(wǎng)”主辦，國際權(quán)威信用管理機構(gòu)上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司則是該活動的第三方評審機構(gòu)。該活動旨在提高鋼貿(mào)企業(yè)對自身和行業(yè)的了解，促進(jìn)我國鋼貿(mào)企業(yè)進(jìn)行國內(nèi)國際交往、參與國際競爭、尋找合作伙伴;同時提高鋼貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。
對于“逾八成鋼貿(mào)企業(yè)去年凈利率不足1%”這一評選活動結(jié)果，有樂從鋼貿(mào)商表示認(rèn)同，“去年能夠保住不虧就算是很不錯了”。
去年鋼貿(mào)企業(yè)陷入全面虧損邊緣，顯示了去年整個鋼鐵行業(yè)的“微利化”格局，不僅是鋼貿(mào)企業(yè)，國內(nèi)鋼廠去年也處于全面虧損邊緣。
在近日召開的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2012年理事擴(kuò)大會議上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長朱繼民曾列數(shù)據(jù)稱，2011年前11個月，中鋼協(xié)77家會員企業(yè)的產(chǎn)品銷售利潤率只有2.55%，遠(yuǎn)低于同期全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均利潤率水平。其中10月份和11月份77家會員鋼鐵企業(yè)，當(dāng)月盈虧相抵后實現(xiàn)利潤只有14億元和12.2億元，平均銷售收入利潤率分別只有0.48%和0.43%，企業(yè)虧損面超過1/3。而11月份若扣除投資收益則為凈虧損9.2億元。
據(jù)其解釋，鋼廠的虧損主要是因為國際經(jīng)濟(jì)下滑、我國經(jīng)濟(jì)增速下降、上游鐵礦石等原料成本持續(xù)高位、鋼鐵下游需求萎縮、資金成本大幅上升、鋼廠融資困難等。
但在多數(shù)鋼貿(mào)商看來，除了上述原因?qū)е铝俗陨淼奶潛p，上游鋼廠的虧損，也是導(dǎo)致去年鋼貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)虧損的一大原因。有鋼貿(mào)商直言，鋼廠和貿(mào)易商之間地位不對等，鋼廠掌握了渠道、資源、價格，如鎖定銷售量、價格確定、確定生產(chǎn)品種等，都是鋼廠單方面說了算。因此，在鋼廠出現(xiàn)虧損的情況下，鋼貿(mào)企業(yè)往往也無法保證盈利。
“前幾年鋼廠吃肉，我們喝湯，今年鋼廠喝湯，我們喝西北風(fēng)”，有杭州鋼貿(mào)商以此形容鋼廠和鋼貿(mào)商的關(guān)系。
此外，從去年的鋼價走勢來看，鋼價以9、10月的暴跌行情為轉(zhuǎn)折，出現(xiàn)了兩個“上不去、下不來”的盤整行情。鋼價長期的橫盤整理，以及資金成本的高企，沒有給普遍依靠“高拋低吸”囤貨模式的鋼貿(mào)商，以操作的空間和機會。
為此，有鋼貿(mào)商總結(jié)稱，“2009年是困難之年，但是有4萬億，困難之年不困難;2010年是復(fù)雜之年，但是有節(jié)能減排，復(fù)雜之年不復(fù)雜;而2011年對鋼貿(mào)行業(yè)是即困難又復(fù)雜之年”。
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